Reglerna för valberedningar fungerar men praxis kan förbättras

Nomineringsprocessen i svenska börsföretag har förbättrats väsentligt sedan införandet av valberedningar enligt kodens riktlinjer. Det visar en undersökning av hur valberedningarna fungerar, som utförts på uppdrag av Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Kollegiets slutsats är därför att det inte finns något omedelbart behov av att ändra kodens regler men att praxis kan förbättras.

Svensk bolagsstyrning av idag ansluter nära till den internationella utvecklingen inom området under de senaste decennierna. Samtidigt skiljer sig den svenska modellen i viktiga avseenden från såväl den anglosaxiska s.k. one-tier model som den i flera kontinentaleuropeiska länder tillämpade s.k. two-tier model. Bland annat gäller detta synen på ägarrollen, fördelning av ansvar och befogenheter mellan de olika bolagsorganen, styrelsens sammansättning och revisorns roll.

Kollegiet ser det som en viktig uppgift att skapa ökad kunskap om och förståelse för svensk bolagsstyrning, inte minst på den internationella kapitalmarknaden. I ett inledande avsnitt i Svensk kod för bolagsstyrning ges därför en översiktlig beskrivning av den svenska modellen för bolagsstyrning.

För en framställning med särskild fokus på utmärkande drag i svensk bolagsstyrning i ett internationellt perspektiv, se även The Swedish Corporate Governance Model, kapitel 6.14 i The International Corporate Governance Handbook, Institute of Directors, London 2009. 

Kollegiet också tagit fram en sammanställning (frågor och svar) rörande de huvudsakliga dragen i den svenska modellen för bolagsstyrning i börsnoterade bolag. Användare av dokumentet är välkomna att lämna förslag på nya frågor till Kollegiet.

Frågor och svar avssende den svenska modellen för bolagsstyrning